Manter entregas consistentes auxilia no crescimento saudável da empresa. Admiração dentro do time e identificação de entregas com qualidade são fatores motivacionais que tendem a melhorar a frequência e intensidade de entregas, funcionando como um espelho.



Melhores práticas identificadas

  • Qualidade de comunicação

Alinhamento e comunicação sempre serão essenciais para a agilidade e qualidade nas entregas. Isso diminuirá o retrabalho, imprevistos e atrasos, uma vez que todos estarão caminhando na mesma direção. Rituais dão visibilidade do trabalho do time e favorecem a qualidade esperada na comunicação.


"Mas ainda precisamos melhorar a comunicação entre as áreas, pois as vezes fico com a sensação de que diferentes áreas estão fazendo coisas similares sem se falar."

"Uma grande parte dos colegas repassa as demandas, o que poderia ser resolvido em um único contato vira uma avalanche de ligações e e-mails, o que demanda tempo desnecessariamente."

"Antes eu não tinha tanta visão a respeito disso, mas hoje com o Home Office e nossas cerimônias de daily consigo ter mais visão das entregas do time e vejo bastante constância em todos."

"Estamos todos muito bem engajados em entregar resultados e também todos no mesmo nível de comunicação"

"Sim, através das dailys podemos ter noção de onde cada colega está em sua atividade."

  • Planejamento realista e gestão de processos coerente

Entregas consistentes dependem de metas atingíveis e coerentes com a prática. Os planejamentos realistas devem levar em consideração etapas essenciais das entregas e fatores externos. É importante manter regularidade de acompanhamento, revisando prazos e entregáveis para garantir que o planejamento permanece coerente com o contexto.


"Com inúmeras reuniões e acionamentos durante o dia, ficamos totalmente sem foco, as entregas são bem apertadas, perceba que erramos demais com cronogramas falhos: neles temos uma visão muito otimista com poucas margens e considerando sempre que o desenvolvedor está 40h por semana voltado para o projeto com foco total no desenvolvimento. Essas inúmeras distrações que temos durante o dia tiram totalmente nosso foco, como pensar logicamente e fazer algo que seja estável neste cenário? Com o pouco tempo, falta de foco, visão falha de cronograma e todo stress do dia a dia (que não é pouco), é muito difícil ter entregas consistentes."

"Percebo que existem dificuldades para elencar as prioridades ou até mesmo tempo hábil para realizar todas as entregas"

"A não ser que fatores externos impeçam, as entregas são realizadas conforme previsto no planejamento da sprint."

"Estamos trabalhando para trazer indicadores para o time, assim poderemos medir as entregas baseadas em dados replicando o que for bom e arrumando o que der errado."


  • Estimular a cooperação e entrega enquanto time

As entregas finais tendem a depender de várias pessoas e várias atividades, portanto, o trabalho em equipe naturalmente dará mais consistência para o resultado.


"Sim, eu digo e afirmo que a minha equipe direta, tem entregas consistentes e estamos cada vez mais "engrenados" e agindo como Time."

"Toda a [equipe]  é muito comprometida com as entregas. Todos se esforçam para entregar o melhor sempre para os clientes internos e externos além do clima de cooperação. Todos estão sempre dispostos a apoiar uns aos outros. Muito bom trabalhar com essa equipe!"

"Meus colegas não só tem entregas consistentes como auxiliam outros nas suas tarefas quando necessário."

"Sim, possuem. Todos demonstram preocupação com a qualidade e agilidade nas entregas, e em compartilhar os contextos que as permeiam. Por essa razão, mesmo aqueles que não estão diretamente envolvidos em sua realização conseguem possuir uma visão panorâmica de tudo, o que é excelente."


Sentimentos identificados


Entregas consistentes promovem o sentimento de inspiração dentro do equipe

"Equipe muito boa, parceira, amiga e proativa. Todos juntos, caminhando em busca de resultados assertivos/positivos."

"Meus colegas são exemplos e inspirações diárias, são bastante dedicados e profissionais."

"Como sou nova na [empresa], ver a empolgação e dedicação deles me inspira"

"Minha equipe tem ido muito além de suas funções tradicionais de área, tendo que pensar realmente fora do seu escopo para ajudar uns aos outros e fazer com que a área cresça e se desenvolva. Dentro da minha equipe não tenho o que falar! São todos lutadores!"

"Eles são os melhores colegas que já tive, excelentes profissionais!!"

"Me sinto muito motivada ao ver minhas parceiras de time trabalhando e conquistando bons resultados!"


Necessidade de acompanhamento da liderança

"Mas falta reconhecimento e acompanhamento por parte da coordenação"

"Atualmente acredito que sim, porém, quando não é o caso, vejo que o gestor da minha área demora demais para cobrar. Não recebemos feedbacks constantemente"

"Trabalhamos com prazos e a equipe é focada nos indicadores , no cronograma e nos prazos, sem estresse. Uma questão de gestão e controle."

"Mas ainda temos muito esforço e envolvimento dos líderes para deixar o nível alto."